現階段，活動(dòng)板房行業(yè)之間的競爭已經(jīng)變得越來(lái)越激烈，消費者的“口味”也開(kāi)始變得越來(lái)越挑剔，活動(dòng)板房企業(yè)需明白，要征服消費者，必然要在產(chǎn)品上下工夫，因此要做的工作就是提供獨具特色且質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。
消費者需求產(chǎn)生變化企業(yè)需及時(shí)應對
傳統的供應鏈是這樣的：以生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品為中心，以消費者為終點(diǎn)，通過(guò)傳統經(jīng)銷(xiāo)商層級渠道網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)產(chǎn)品，以推銷(xiāo)產(chǎn)品為目的，實(shí)現資金的回籠。隨著(zhù)賣(mài)方市場(chǎng)轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，供應鏈的重點(diǎn)正在向下游轉移，消費者變得越來(lái)越重要。
未來(lái)消費者購買(mǎi)產(chǎn)品將不再是單純的“貨比貨”，個(gè)性化、有品質(zhì)、有品位的文化正在注入傳統的價(jià)值觀(guān)念中。市場(chǎng)中“仿歐式”產(chǎn)品的大量涌現便是例證。
但隨著(zhù)個(gè)性化的進(jìn)一步深入，單純的“仿歐”或者“仿美”風(fēng)格覆蓋的消費者會(huì )越來(lái)越少，其他細分市場(chǎng)會(huì )漸漸形成，如時(shí)尚簡(jiǎn)約的“宜家”風(fēng)格正受到年輕人的喜愛(ài)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境已經(jīng)由以產(chǎn)品為核心轉向以消費者為核心，迎合多變的消費需求將是對生產(chǎn)商們的巨大挑戰。
產(chǎn)品需融入新元素
面對市場(chǎng)壓力，一些企業(yè)拼命降價(jià)，這不是說(shuō)它們天生就喜歡價(jià)格戰，而是面對消費者的選擇，它們不得不為之。消費者都有一個(gè)一致的行為：在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之下，哪個(gè)企業(yè)出價(jià)越低，絕大多數消費者就越買(mǎi)誰(shuí)的賬。所以，在消費者財力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買(mǎi)東西，企業(yè)必須在“性?xún)r(jià)比”的換算上取悅于消費者。
而在產(chǎn)品上，作為日趨成熟的市場(chǎng)，面對新興80、90后人群，當然是當仁不讓。產(chǎn)品再也不僅僅只是滿(mǎn)足于功用上的節能高效優(yōu)勢，企業(yè)進(jìn)一步加大產(chǎn)品功效的同時(shí)，向產(chǎn)品注入諸多新鮮元素?；驁A或方，不少企業(yè)更是在產(chǎn)品加入WIFI手機遠程掌控，并進(jìn)行多項設置等智能元素，讓生活變得更加便利。
